Mit diesem kostenlosen Video-Workshop „Game-Changer-Coach“ erhalten Sie einen sofortigen Einblick, wie Ihr Unternehmen im Wettbewerbsumfeld aufgestellt ist, welche Sales-Performance es abliefert und welche Parameter für zukünftigen Erfolg sorgen.

Unsere Wirtschaft befindet sich in der Großen Transformation ’21!

Als Unternehmenslenker werden Sie schon jetzt oder in der nächsten Zeit vor Umstrukturierungsmaßnahmen stehen.

Die Herausforderung ist: Was ist vom derzeitigen Geschäftsmodell

• zu bewahren,
• zu revolutionieren,
• zu zerstören
• oder als Hybridkombination weiter zu führen?

Dies sind die 5 größten Fehler, die Sie als Unternehmenslenker dabei machen können:

#1

Kein systematisches Modell
Sie verlieren viel Zeit mit Trial and Error, und was schon immer gut läuft, wird nicht kritisch genug geprüft. Best-Practice aus der Branche wird blind kopiert und Sie versuchen Probleme nicht anhand der Ursache zu lösen, sondern beschäftigen sich lediglich mit den Auswirkungen.

#2

Inkonsequente Umsetzung
Um nicht anzuecken, initiieren Sie einen demokratischen Prozess. Sie befragen alle und versuchen damit, es jedem recht zu machen – nur: So werden Sie nie eine Sales-Performance-Organisation.

#3

Die Organisation ist nicht ausreichend eingebunden
Sie nehmen die Mitarbeiter verschiedener Abteilungen nicht frühzeitig genug mit  – wodurch Angst und Misstrauen entstehen. Daraus resultieren interne Blockaden mit dem Ergebnis, dass Zweifel und Rückschritte an der Tagesordnung sind.

#4

Fehlender Blick über den Tellerrand
Sie konzentrieren sich vorwiegend auf Ihre Branche und bleiben gedanklich in Ihren derzeitigen Geschäftsmodellen – Querdenken ist zu unbequem. Ihnen sind häufig nicht alle relevanten Details bekannt.

#5

Auf externes Erfolgs-Know-how verlassen
Sie hoffen, dass ein vermeintliches Erfolgskonzept und das Renommee einer Beratungsfirma auch Ihrem Unternehmen weiterhelfen. Das vorhandene Know-how aus Ihrer Organisation fließt nur unzureichend in die tatsächliche Umsetzung ein. Und dabei werden Sie häufig alleine gelassen – denn wer möchte schon gerne Erfolgsverantwortung übernehmen?

Wenn Sie diese Fehler vermeiden

und das Risiko minimieren wollen,

werfen Sie einen Blick auf mein

SALES-PERFORMANCE-ORGANISATIONS-Framework.

  • Erreichen Sie weiterhin herausragende Ergebnisse mit Ihrem Unternehmen. Implementieren Sie eine SALES-DNA im gesamten Unternehmen, die jede Transformation der Märkte in Unternehmenserfolg umwandelt.
  • Formen Sie aus Ihrer Organisation eine SALES-PERFORMANCE-ORGANISATION (SPO) und sorgen Sie für sich und die Shareholder immer wieder für TOP-Geschäftsergebnisse.
  • Das SPO-Framework habe ich aus über 100 erfolgreichen Projekten in 40 Branchen heraus entwickelt.
  • Sie bekommen ein strukturiertes Modell, das Ihnen Ihre firmenspezifische Road-Map to Success liefert, die jeder Leader benötigt, um aus der historisch bedingten IST-Situation der Organisation eine agile SPO zu bilden.
  • Um die Menschen in Ihrer Organisation in Bewegung zu bringen, Ihre Kunden in den Fokus zu nehmen und die Gewissheit zu haben, das Richtige zur richtigen Zeit zu tun … nutzen Sie Ihre Road-Map to Success!

Über Ihren Gastgeber

Peter Kitzki

 

 

Mein Name ist Peter Kitzki – Entwickler des SPO-Frameworks und Autor des Buches „Pole-Position oder Staub schlucken: Erfolgreicher Vertrieb beginnt in der Chef-Etage“

Als 24-jähriger kündigte ich meinen Job in einem Konzern und machte mich im IT-Umfeld selbständig. Dort erlebte ich, wie wichtig funktionierende Prozesse und Strukturen für effiziente Abläufe in Unternehmen sind.

Meine anschließende Tätigkeit als Coach und Trainer zeigte mir zusätzlich die Relevanz der Unternehmenskultur. Frei nach Peter Drucker: „Culture eats strategy for breakfast.“

Wenn Sie eine konsequente Ausrichtung der Prozesse/Strukturen und der Unternehmenskultur auf Sales-Performance anstreben, die Pole-Position und langfristige Erfolge wollen, nutzen Sie das SPO-Framework.

In diesem 3-teiligen Video-Workshop erhalten Sie eine Einführung in das SPO-Framework und einen Ausblick in die Road-Map to Success und in die Sales-DNA.

  • Wie können Sie schnell und ohne großen Aufwand starten?
  • Welche 3 großen Hebel müssen Sie betätigen, um eine SALES-PERORMANCE-ORGANISATION zu werden?
  • Wie lernen Sie, weiter über den Tellerrand hinauszuschauen, um Ihre Kunden noch stärker in den Fokus zu rücken?
  • Warum sorgt die Standortbestimmung (IST-Situation) für mehr Transparenz?
  • Wie können Knackpunkte wie Silodenken und individuelle Befindlichkeiten einzelner Abteilungen schnell aufgedeckt werden?
  • Welche Systematik fördert die Verzahnung von Sales-Kultur & Sales-Prozessen & Skill-Management?
  • Wie können Sie für ein Miteinander statt eines Gegeneinanders sorgen?
  • Wie sehen die ersten Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Umsetzung aus?
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Werden Sie GAME-CHANGER in der Geschäftsführung!

Diesen speziellen Video-Workshop haben wir erstellt, damit Sie in minimaler Zeit sehr gute Resultate erzielen. Dies gelingt durch das Einbeziehen folgender 3 Schlüsselelemente.

1. Aus der Praxis für die Praxis

Profitieren Sie von den Sales-Modellen der erfolgreichsten Unternehmen. Reflektieren Sie Ihre Sales-Prozesse, Ihre Sales-Strukturen und Ihre Sales-Kultur.

2. Individuelle Ausarbeitungen für Ihr Unternehmen

Nach jedem Video können Sie Ihr Support-Material (PDF) downloaden, um erste Analyseschritte, Ideen und Anregungen aufzuzeichnen.

3. Standortbestimmung für Ihre zukünftige Road-Map

Am Ende des Workshops halten Sie eine individuelle Ausarbeitung in den Händen, die Ihnen einen systematischen Einblick in Ihre derzeitige IST-Situation ermöglicht. Hieraus können Sie erste Umsetzungsstrategien auf Ihrem Weg zur SALES-PERFORMANCE-ORGANISATION (SPO) nutzen.

3 Sessions für Sie als Geschäftsführer:

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Session 1: Ihr Unternehmen

  • Vorstellung des SPO-Frameworks
  • Ihr Unternehmen im Wettbewerb
  • Kundensicht, Kundenpräferenzen
  • Wettbewerbsintensität
  • Umfeld, Rahmenbedingungen
  • Analyse zu Chancen und Risiken
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Session 2: Sales-Prozesse

  • Der Kundenlebenszyklus
  • Neukundengewinnung
  • Wachstumsprozesse
  • Qualität der abteilungsübergreifenden Prozesse
  • Ineffizienz: Reibungsverluste
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Session 3: Sales-Kultur

  • Management der Unternehmensziele
  • konsequente Kunden- und Vertriebsausrichtung?
  • Sales-Drive im gesamten Unternehmen

5 Gründe, warum Sie vom GAME-CHANGER-Coaching profitieren werden:

1. Darstellung der relevanten Themen in 3 kurzen Videos

Die 4-5 minütigen Videos bereiten Sie auf wichtige Themen vor und ermöglichen Ihnen einen sofortigen Einstieg.

2. Beste Einblicke in die Praxis

Nutzen Sie die Systematik der erfolgreichen SALES-PERFORMANCE-ORGANISATIONEN.

3. Impulse für Ihren weiteren Erfolg

Implementieren Sie eine nicht kopierbare SALES-DNA, denn das sichert Ihnen einen langfristigen Wettbewerbsvorteil.

4. Support-Material

Als Ergänzung erhalten Sie zu jeder einzelnen Session Support-Material als PDF. Hiermit bekommen Sie individuellen und direkten Einblick in Ihre derzeitige Organisation.

5. Kostenlos für Sie!

Das sagen unsere Kunden

Gemeinsames Ziel
Die Produktion spielt in der gesamten Prozesskette eine entscheidende Rolle für die Sales-Performance und das Unternehmensergebnis. Sie muss ihre Prozesse optimieren, aber auf den individuellen Vertrieb (was wird wirklich gebraucht) ausgerichtet sein . Das heißt eine enge Kommunikation und das Verständnis für den Kunden, liegen in der Flexibilität Anforderungen gemeinsam umzusetzen.
Bei der Entwicklung von Visionen und Zielen ist ein gemeinsames Verständnis aller Führungskräfte notwendig. Das SPO-Modell veranschaulicht sehr gut die IST-Situation und die notwendigen Schritte auf dem zukünftigen Weg.
Nur wenn alle Abteilungen an einem Strang ziehen, erreicht man das bestmögliche Ergebnis.

 

Marc Wilm Lünemann
Leiter Geschäftsbereich CNC alimex Group
„Game-Changer trifft Traditionsunternehmen“
Es ist immer wieder eine Bereicherung mit Peter Kitzki als Game-Changer zu arbeiten. Er agiert unkonventionell, hat das Auftragsziel im Fokus und ist bereit, an richtiger Stelle Ecken und Kanten zu zeigen.
Seine Expertise Prozesse und Unternehmenskultur mit psychologischen Hintergründen zu analysieren und verständlich aufzubereiten, bringt den tatsächlichen Optimierungsbedarf sofort auf den Punkt.

 

Sven Georg
CEO Drachengas GmbH & Co. KG
„Game-Changer rocks“
Am Anfang dachte ich erst … „Ob dieses Konzept in der Praxis tatsächlich funktionieren kann?“ Aber nach den ersten Workshops war mir klar… ja es funktioniert!
Nicht nur PK als GameChanger, sondern das gesamte Konzept ermöglichte uns innerhalb kürzester Zeit, die Agilität der Firma zu erhöhen, um uns so den zukünftigen Herausforderungen stellen zu können.

Paul Schewzik
CEO 4comp GmbH

Melden Sie sich jetzt zum kostenlosen 3-teiligen Video Workshop „Game-Changer-Coach“ an

Das bekommen Sie, wenn Sie sich anmelden:
Kostenloser 3-teiliger Video-Workshop

Schnelleinstieg in Form von 4-5 minütigen Video-Sessions, die Ihnen ein strukturiertes Vorgehen ermöglichen.

Kostenloses Workbook

Unterstützt Sie bei der Reflektion und individuellen Standortbestimmung Ihres Unternehmens im Wettbewerbsumfeld.

Game-Changing in Ihrer Company

Startschuss zur Implementierung einer SALES-DNA.

Mit diesem kostenlosen Video-Workshop „Game-Changer-Coach“ erhalten Sie einen sofortigen Einblick, wie Ihr Unternehmen im Wettbewerbsumfeld aufgestellt ist, welche Sales-Performance es abliefert und welche Parameter für zukünftigen Erfolg sorgen.