Seien Sie der Gewinner der Transformation ’21: mehr Umsatz, mehr Gewinn und mehr Erfolg!

Unsere Mission ist es, Unternehmen zu aktivieren, selber die Transformation ’21 zu meistern.
Das größte Know-how liegt sowieso intern in der Organisation. Es muss nur noch greifbar gemacht werden. Implementieren Sie mit einem internen Game-Changer Prozess Ihre individuelle Erfolgs-DNA.

Entwickeln Sie das Zukunfts-Mindset für Ihr Unternehmen

‚Nichts ist gefährlicher für den zukünftigen Erfolg als der aktuelle Erfolg.‘  Tom Peters
Nutzen Sie das Game-Changer System, um mit Ihrem Team die Zukunft zu gestalten und aus eigenen Kräften für Wachstum und Erfolg zu sorgen:
Denn der Pokal von gestern ist heute nichts mehr wert.
Bremsen lösen und alles auf Gewinn ausrichten

Etablierte und erfolgreiche Unternehmen setzen häufig ‚Speck‘ an. Bei über 70% der mittelständischen Unternehmen führen Bremser- und Bewahrermentalitäten zu unflexiblen und kundenunfreundlichen Prozessen.
Seien Sie der Game-Changer, der das Unternehmen wieder auf Gewinn und Erfolg ausrichtet.
Ihr Vertrieb als Game-Changer in der Organisation

Sales ist der Motor, der das ganze Unternehmen in Bewegung und am Laufen hält! Deswegen müssen Vertrieb und Marketing die Speerspitze des Unternehmens darstellen.
Implementieren Sie systematisch eine individuelle, nicht kopierbare ERFOLGS- und SALES-DNA, die für Umsatz- und Ertragssteigerungen sorgt.

Peter Kitzki

„Meine Leidenschaft ist es, erfolgreiche Unternehmen fit zu machen für die Große Transformation ’21.“

KONSEQUENT – AMBITIONIERT – ERFOLGSORIENTIERT

Peter Kitzki ist seit seinem 24. Lebensjahr selbständiger Berater, Trainer und Sparringspartner für Menschen, die mit Ihrem Business auf die Pole-Position wollen.

Die jahrelange Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen fließt als Ergebnis in sein Game-Changer Framework ein.

Sie möchten wissen, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen? Oder was passieren muss, damit Sie zukünftig regelmäßig auf der „Pole-Position“ stehen? Sie haben eine konkrete Idee für Ihren Vertrieb und suchen Expertenrat? Ihr Ziel ist es, Ihr Unternehmen zur Sales-Performance-Organisation auszubauen?

Dann ist Peter Kitzki als Game-Changer die richtige Wahl.

Sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg:

1. Erfolgsfaktor: „Mensch und Mindset – gemeinsam oder gegeneinander?“

Wie arbeiten die Menschen im Unternehmen zusammen? Haben alle einen Kunden- und Erfolgsfokus? Gibt es klare Erfolgskennzahlen? Wird überall zielorientiert geführt?

Wieviel mehr Umsatz und Ergebnis könnte Ihr Unternehmen schon jetzt erreichen, wenn

  • mehr miteinander als gegeneinander gearbeitet würde
  • Bremser und Bewahrer in der Organisation aufgelöst würden
  • alle Abteilungen kunden- und ergebnisorientiert arbeiten würden
  • und alle mehr vertriebsorientiert wäre?

2. Erfolgsfaktor: „System, Prozesse und Strukturen“

Wie systematisch werden Kunden gewonnen, Aufträge abgewickelt, Kunden entwickelt und neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht?

Reicht es aus, den Fokus ausschließlich auf den Vertrieb zu richten oder sind vielmehr die großen Potenziale in der gesamten Supply-Chain versteckt?

Wieviel mehr Umsatz und Ergebnis könnte Ihr Unternehmen schon jetzt erreichen, wenn

  • mehr Systematisierung im Vertrieb vorhanden wäre
  • schnellere interne Abläufe die Lieferzeit verkürzen würden
  • die Fehlerquote geringer wäre
  • und die ganzen Prozesse mehr vertriebsorientiert wären?

Wie Sie selber mit dem 3-Punkte Game-Changer System Ihre Potenziale für mehr Umsatz und Erfolg mobilisieren, ohne Chaos zu verursachen und Berater ins Haus holen zu müssen.

Nutzen Sie das Game-Changer System wie Ihr Navi im Auto…

       1. Standortbestimmung
       2. Ziel-Definition
       3. Routen-Planung = > ready4success

Aktivieren Sie die 2 größten Hebel und mobilisieren Sie Ihre Potenziale, um schnell und systematisch Erfolge zu generieren.

Das sagen unsere Kunden:

Unsere Erfolgsstory 4.0
Im Rahmen unserer Strategie 2020+ setzen wir den Fokus auf die Zukunftsfähigkeit der Logistik unserer Kunden.
Besonders die Digitalisierung und die Industrie 4.0 gehen mit einer kontinuierlichen Optimierung der Sales-Prozesse und der Sales-Kultur einher. Das von Herrn Kitzki entwickelte 3 Stufen Game-Changer System ermöglicht jederzeit präzise Standortbestimmungen und Zielausrichtungen.


Heiko Brückner
CEO Haeger & Schmidt Logistics GmbH
Game-Changer trifft Traditionsunternehmen
Es ist immer wieder eine Bereicherung, mit Peter Kitzki als Game-Changer zu arbeiten. Er agiert unkonventionell, hat das Auftragsziel im Fokus und ist bereit, an richtiger Stelle Ecken und Kanten zu zeigen.
Seine Expertise, Prozesse und Unternehmenskultur mit psychologischen Hintergründen zu analysieren und verständlich aufzubereiten, bringt den tatsächlichen Optimierungsbedarf sofort auf den Punkt.

 

Sven Georg
CEO Drachengas GmbH & Co. KG
Benchmark als Anreiz
Der Vertriebserfolg ist neben der reinen Leistung des Vertriebes von allen Abteilungen, die im Vertriebsprozess beteiligt sind, abhängig.
Das von Peter Kitzki entwickelte Tool gibt uns im ersten Schritt die Möglichkeit, Schwachstellen sowohl im Sales-Prozess als auch in der Sales-Kultur aufzuzeigen.
Auf der SPO-MAP ist sofort ersichtlich, wo die eigene Organisation steht und wieviele Schritte noch bis zur Sales-Performance-Organisation notwendig sind.

 

Clemens Mitschke
Verkaufsleiter Bayern
Sartorius Werkzeuge GmbH & Co. KG

Sie wollen wissen, ob das Game-Changer System Sie 2020 auf die Pole-Position bringen kann?

Reservieren Sie jetzt kostenlos und unverbindlich einen Termin für Ihr persönliches Erstgespräch. Lassen Sie uns in einer 60-minütigen Web-Conference den proof-of-concept machen und dann ggfs. konkrete Lösungsansätze für Ihr Game-Changing zu mehr Umsatz, Gewinn und Unternehmenserfolg finden.

+49 211 5408 5035

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Ohne erprobte Systematik mit Sicherheit … Mit einem erprobten System ist es wie Autofahren mit Navi:

  1. Standort
  2. Zielort
  3. Route berechnen und „auf geht’s“

Die Praxis hat gezeigt, dass es nur auf 4 Parameter ankommt:

  1. Das Commitment in der Organisation muss gegeben sein.
  2. Die Rückendeckung des Führungskräfte-Teams muss entsprechend da sein.
  3. Sorgen Sie für Transparenz durch systematisches Monitoring und Reporting.
  4. Nutzen Sei das erprobte Praxis-System – das ‚Navi’ bringt Sie ans Ziel!

Diese Angst höre ich immer wieder.

Meine Erfahrung aus über 100 Projekten zeigt: Wenn Sie systematisch Probleme mit dem Fokus der Zukunftsgestaltung aufdecken und strategisch für Quick-Wins und langfristige Erfolge sorgen, entsteht ein gigantisches positives Momentum im Unternehmen

Weitere Kundenstimmen:

Perfekte Systematik: IST – ZIEL – ROADMAP
Unsere Road-Map to Success:
Mit dem SPO-Modell erzielen wir Quick-Wins und behalten dabei unsere Vision 2025 strategisch im Auge. Die gemeinsam entwickelte Road-Map wird verbindlich von allen Bereichen abgearbeitet und verhindert somit zeit- und kostenintensive Experimente. So schreiben wir kontinuierlich weiter an der alimex Success-Story.


Dr. Philip Grothe
CEO alimex Group
Sales-DNA
Ständige Weiterentwicklung und Erfolgssteigerung ist für uns im permanenten Fokus. Pole-Position bedeutet für uns absolute Kundenkonzentrierung und Agilität für die Zukunft.
Das 3 Stufen Game-Changer System bietet uns die Möglichkeit, unser Know-how aus der gesamten Organisation zu nutzen und eine eigene Sales-DNA zu entwickeln.


Karlheinz Schreiber
CEO WASI GmbH
Pole-Position 4 Ever
Eine funktionierende Sales-DNA erhält man durch das Zusammenspiel von Sales-Struktur und Sales-Kultur – und genau das entwickelt man mit dem 3 Stufen Game-Changer System.
Diese ermöglicht uns strategisch replizierbare Erfolge zu erzielen und sich im Umbruch mit dieser sich ergänzenden und immer unternehmensindividuell geprägten Mischung zu bewegen wie der Fisch im Wasser ‒ schwimmen statt untergehen!

 

Dr. Fred Metzmann
Vice President (VP); Sales & Marketing Haselmeier GmbH